Pianificazione e Controllo di Gestione
Quando i margini di guadagno sono interessanti le aziende possono concedersi il lusso di prendere decisioni sulla base di informazioni di costo approssimative o non aggiornate, senza inficiare sull’andamento dell’azienda.
Le attuali condizioni di mercato e della concorrenza richiedono, invece, un sistema di previsione e di controllo scientifico dei costi per poter assumere decisioni corrette senza danneggiare il corretto andamento della gestione.
Oggi nessun imprenditore può correre il rischio di fare scelte errate.
Occorre identificare con chiarezza costi, ricavi ed i margini di profitto per ogni area di business al fine di di supportare decisioni strategiche in termini di pricing list, mercato di riferimento e decisioni di investimento.
Il nostro servizio di budgeting - reporting e controlling si articola in:
- ANALISI DI BILANCIO: riclassificazione di bilancio secondo i principali metodi di riclassificazione, analisi degli indici di bilancio, analisi degli indicatori sulla performance gestionale, analisi e valutazione dei rating aziendali secondo i principi di Basilea 2.
- PIANIFICAZIONE STRATEGICA E BUDGETING: predisposizione del budget economico, patrimoniale e finanziario, pianificazione e valutazione degli investimenti a medio e lungo termine.
- CONTROLLO DI GESTIONE:
- Classificazione e contabilità dei costi.
- Contabilità industriale.
- Balanced scorecard e misurazione delle performance aziendali.
